開展“金色質(zhì)量月”活動，泰斯特公司力打造品質(zhì)

   目前，以“員過程方位參與，打造產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)”為主題的質(zhì)量月活動正在泰斯特公司面展開。質(zhì)量月活動的開展，對于提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)競爭實力，樹立企業(yè)以質(zhì)取勝的良好形象，傾力打造個更新更強的高科技創(chuàng)新企業(yè)具有十分重要的推動作用。

   年多來，在跨越式發(fā)展過程中，泰斯特公司始終堅持“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，把質(zhì)量管理工作放在企業(yè)管理的核心位置，堅持從戰(zhàn)略高度規(guī)劃質(zhì)量工作，按戰(zhàn)略管理方式來推進(jìn)質(zhì)量工作，堅持以“質(zhì)量原則”來構(gòu)建質(zhì)量管理體系和強化質(zhì)量管理，堅持以“求實創(chuàng)新原則”來提高產(chǎn)品性能，提升競爭實力，堅持以“至誠服務(wù)原則”強化企業(yè)質(zhì)量競爭優(yōu)勢和市場競爭地位，逐步走出了條以“抓質(zhì)量、求創(chuàng)新”為色的質(zhì)量管理之路。尤其是今年上半年，公司以開展“金色質(zhì)量月”活動為契機，在公司質(zhì)量管理小組的下，進(jìn)行了集中的質(zhì)量綜合整治，各部門行動迅速、工作扎實、果明顯，產(chǎn)品質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，順利通過了ISO9000質(zhì)量管理體系復(fù)評審核。

    “金色質(zhì)量月”活動的開展，增強了體員工的質(zhì)量意識，通過自查自糾，總結(jié)出目前存在的些質(zhì)量問題，并提出改進(jìn)措施。同時，以質(zhì)量月活動為契機，建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追溯體系，切實履行對用戶的責(zé)任。在“金色質(zhì)量月”活動總結(jié)會上，公司導(dǎo)提出，要站在更高的起點來認(rèn)識當(dāng)前形勢下質(zhì)量工作的重要性和緊迫性，以更高的要求來規(guī)劃質(zhì)量工作，堅定不移地推進(jìn)質(zhì)量戰(zhàn)略的有實施，以“打造探傷設(shè)備”為目標(biāo)樹立質(zhì)量品。